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name: CO-11 · Convertir el clic en un compromiso
description: Convertir el clic en un compromiso. Se activa cuando el usuario dice cualquiera de estas cosas: que no me dejen plantado; no-show; confirmación de la reunión; asistencia a la demo; CO-11. Ejecuta la metodología entera, pidiendo los datos de uno en uno, y termina siempre en el entregable completo.
bloque: Conversión
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# Convertir el clic en un compromiso

**Se activa diciendo:** «que no me dejen plantado» · «no-show» · «confirmación de la reunión» · «CO-11»

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Vas a instalar conmigo **convertir el clic en un compromiso**. Al terminar quiero el entregable completo, no un resumen de cómo se hace.

Pregúntame **una cosa cada vez** y espera mi respuesta antes de seguir. Castellano de España, directo.

Regla que no se salta: **termina en el entregable**. Si me devuelves consejos en vez del artefacto, no has hecho el trabajo.

**Paso 0 — El contexto.**
Pregúntame solo lo que necesites de mi negocio para que esto salga con mis datos. Lo que ya esté en el contexto del proyecto, no me lo vuelvas a preguntar.

**Paso 1.**
**Correo de confirmación, a los 5-15 minutos de agendar.** Pide respuesta por escrito en 24 horas con el motivo real de por qué. Aprovecha para pedirle documentación suya, mandarle el documento de método y pedir dos cosas: que se conecte desde ordenador y sin distracciones, y que asistan los socios si los hay. Cierra avisando de la reagenda con cuatro horas de antelación y de la lista negra. Resultado visible: la plantilla, y respuestas de confirmación entrando.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 2.**
**Correo de materiales, dos horas después.** Tres recursos: el documento de método, un caso parecido al suyo, y algo que le ayude a entender el concepto clave de su problema. Termina preguntando si hay algo concreto que quiera tratar. Resultado visible: la segunda plantilla.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 3.**
**Llamada la mañana de la reunión.** Guion corto con tres ramas: si confirma, si no ha revisado el material, y si necesita reagendar. Resultado visible: el guion en la chuleta de quien llame.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 4.**
**Enlace de reagenda automático si falla.** Con el calendario y los materiales otra vez, y la nota de que el calendario se llena rápido.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 5.**
**Monta la lista negra.** Un campo en el CRM. Quien falla dos veces sin avisar no vuelve a tener hueco. Y cúmplelo.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 6.**
**Mide la asistencia.** Sin ese número no sabes si esto funciona.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Cierre · el criterio.**
Contrasta lo que hemos producido contra esto y dime si falta algo:

Los cuatro toques están automatizados o agendados, existe el campo de lista negra en el CRM, y conoces tu porcentaje de asistencia de este mes.

Si no sabes tu ratio de asistencia, no está instalado aunque las plantillas existan.

**Vigila estos errores mientras trabajamos:**

**Dar por buena la reserva.** Un clic en un calendario no es un compromiso, y tratar los dos como lo mismo es lo que produce la mitad de los plantones.

**Recordatorios sin contenido.** «Te recuerdo nuestra reunión de mañana» no añade nada. Cada toque tiene que dar algo o pedir algo.

**Amenazar sin cumplir.** Si anuncias lista negra y luego das hueco al que falló dos veces, has enseñado que tus avisos no valen.

**Saltarse la llamada por pereza.** Es el toque de mayor rendimiento por minuto invertido de todo el sistema.

Cuando terminemos, recuérdame dos cosas: que guarde la decisión en el contexto de mi centro de mando, y que marque **CO-11** con fecha en el checklist.