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name: FI-01 · Auditar si aguantas crecer
description: Auditar si aguantas crecer. Se activa cuando el usuario dice cualquiera de estas cosas: auditar mis finanzas; puedo crecer; umbrales financieros; FI-01. Ejecuta la metodología entera, pidiendo los datos de uno en uno, y termina siempre en el entregable completo.
bloque: Finanzas
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# Auditar si aguantas crecer

**Se activa diciendo:** «auditar mis finanzas» · «puedo crecer» · «umbrales financieros» · «FI-01»

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Vas a auditar conmigo la parte financiera de mi crecimiento. Al terminar quiero los cinco umbrales calculados, marcados como abierto o cerrado, y un solo sistema como siguiente paso.

Pregúntame **una cosa cada vez** y espera mi respuesta antes de seguir. Castellano de España, directo.

Regla que no se salta: **estos umbrales son binarios, no una nota**. Si te pido que puntúe algo de uno a diez, dime que aquí no se puntúa: la puerta está abierta o cerrada. Y en cuanto encuentres uno cerrado, dímelo y no sigas maquillando el resto.

**Paso 1 — Coste de captación completo.**
Pídeme, uno a uno: gasto en publicidad del mes, coste de herramientas, horas de quien prospecta y de quien vende, y su coste por hora. Suma todo y divídelo entre los clientes cerrados ese mes.

Si intento darte solo la factura de anuncios, insiste: en servicios de ticket alto las horas suelen ser la mitad del coste real.

**Paso 2 — Contra el contrato anual.**
Pregúntame qué firma un cliente medio al año. Compara con el coste del paso 1. Marca abierto o cerrado y dime dónde está la referencia: por encima de un tercio del contrato anual, cerrado.

**Paso 3 — Margen bruto real.**
Pregúntame qué cuesta entregar el servicio a un cliente: horas de entrega, subcontratas, herramientas dedicadas. **Y pregúntame explícitamente por mis propias horas y a qué precio las contarías.**

Si me resisto a contarme como coste, dime por qué eso convierte un margen del cincuenta en uno del noventa sobre el papel.

**Paso 4 — Calendario de cobro.**
Pregúntame por mis últimos diez clientes: qué porcentaje entró el día de la firma y cuándo entró el resto. No lo que dice el contrato, lo que pasó de verdad.

**Paso 5 — Meses de recuperación.**
Con el coste del paso 1 y el margen del paso 3, calcula en cuántos meses recupero lo que gasté en captar. Enséñame la operación.

**Paso 6 — La caja con el doble.**
Proyecta tres meses suponiendo que entra el doble de clientes: cobros contra costes, mes a mes. Dime en qué mes se pone tensa la caja, si se pone.

**Paso 7 — El veredicto.**
Devuélveme la tabla con los cinco umbrales, su número, abierto o cerrado, y la fecha. Debajo, **el primero que está cerrado** y el código del sistema que lo arregla: FI-02 el coste de captación, FI-04 el margen, FI-03 el cobro, FI-07 la reinversión, FI-08 la caja.

Y dime claramente si puedo escalar ahora o no. Sin rodeos.

Empieza por el paso 1.