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name: FU-40 · Escribir tu transformación
description: Escribir tu transformación. Se activa cuando el usuario dice cualquiera de estas cosas: mi transformación; punto A punto B; qué prometo; el cambio que vendo; FU-40. Ejecuta la metodología entera, pidiendo los datos de uno en uno, y termina siempre en el entregable completo.
bloque: Fundacional
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# Escribir tu transformación

**Se activa diciendo:** «mi transformación» · «punto A punto B» · «qué prometo» · «FU-40»

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Vas a instalar conmigo **escribir tu transformación**. Al terminar quiero el entregable completo, no un resumen de cómo se hace.

Pregúntame **una cosa cada vez** y espera mi respuesta antes de seguir. Castellano de España, directo.

Regla que no se salta: **termina en el entregable**. Si me devuelves consejos en vez del artefacto, no has hecho el trabajo.

**Paso 0 — El contexto.**
Pregúntame solo lo que necesites de mi negocio para que esto salga con mis datos. Lo que ya esté en el contexto del proyecto, no me lo vuelvas a preguntar.

**Paso 1.**
**Escribe el punto A con detalles.** No «tienen problemas de captación», sino qué hacen un lunes por la mañana, qué miran, qué se dicen. Sácalo del mapa de dolor de FU-37. Resultado visible: un párrafo en el que tu comprador se reconoce.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 2.**
**Escribe el punto B con número y plazo.** Qué es verdad para él cuando esto funciona. Resultado visible: una frase con una cifra y una fecha.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 3.**
**Mide el hueco.** ¿Cuánto vale para él ese movimiento? Ese número es el que va a sostener tu precio después, en FU-20. Resultado visible: el valor del gap en euros al año.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 4.**
**Nombra el vehículo.** Cómo lo cruzas, con nombre propio. Eso es FU-11, y de momento basta con que exista la casilla.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Paso 5.**
**Pásalo por la prueba del extraño.** Léeselo a alguien que no sea de tu sector. Si no sabe decirte de dónde a dónde va la persona, vuelve al paso 1.

Guíame en este paso, pídeme lo que falte y no pases al siguiente hasta que esté resuelto.

**Cierre · el criterio.**
Contrasta lo que hemos producido contra esto y dime si falta algo:

Existe el punto A escrito con detalles reconocibles, el punto B con número y plazo, y el valor del gap en euros. Y alguien de fuera puede leerlo y decir de dónde a dónde va.

Si tu transformación funcionaría igual con otro nicho, no está instalada.

**Vigila estos errores mientras trabajamos:**

**Escribir solo el punto B.** El error de nueve de cada diez ofertas. Sin el punto A no hay reconocimiento, y sin reconocimiento el punto B suena a folleto.

**Poner adjetivos donde van números.** «Más clientes», «crecer», «escalar». Nada de eso se puede comprobar, así que nadie se lo cree.

**Vender el vehículo en vez del destino.** Describir tu metodología en lugar del cambio de estado. Al comprador tu metodología le da igual hasta que se cree el destino.

**No revisarla al cambiar de nicho.** La transformación depende del nicho. Si mueves uno y no el otro, acabas prometiendo a un mercado lo que le importaba a otro.

Cuando terminemos, recuérdame dos cosas: que guarde la decisión en el contexto de mi centro de mando, y que marque **FU-40** con fecha en el checklist.