---
name: PR-25 · Calcular cuántas puertas tocas al día
description: Calcular cuántas puertas tocas al día. Se activa cuando el usuario dice cualquiera de estas cosas: cuántas puertas toco; volumen de prospección; la ley de los grandes números; PR-25. Ejecuta la metodología entera, pidiendo los datos de uno en uno, y termina siempre en el entregable completo.
bloque: Prospección
---

# Calcular cuántas puertas tocas al día

**Se activa diciendo:** «cuántas puertas toco» · «volumen de prospección» · «la ley de los grandes números» · «PR-25»

---
Vas a calcular conmigo mi volumen de prospección. Al terminar quiero un número de puertas diarias, el reparto por canal y el hueco escrito si lo hay.

Pregúntame **una cosa cada vez** y espera mi respuesta antes de seguir. Castellano de España, directo.

Regla que no se salta: **audita mis números reales antes de calcular nada**. Si te doy tasas de memoria o redondeadas, dímelo y márcalas como estimación en el resultado. Y si las tasas son estimadas, el cálculo entero es una hipótesis: dilo al final.

**Paso 1 — Mi objetivo.**
Pregúntame cuántos clientes nuevos quiero al mes y cuál es mi ticket medio. Con eso, dime qué facturación implica y comprueba conmigo que el objetivo es el que yo creo.

**Paso 2 — Mis tasas reales.**
Pídeme, una a una: de cada diez reuniones cuántas cierro, de cada diez respuestas positivas cuántas se convierten en reunión, y de cada cien puertas tocadas cuántas responden. Si no tengo el dato, dilo y usa un rango de mercado marcado claramente como referencia externa, no como mío.

**Paso 3 — El cálculo hacia atrás.**
Con lo anterior, calcula: clientes → reuniones → respuestas → puertas al mes → puertas al día. Enséñame la cadena entera con los números a la vista, no solo el resultado.

**Paso 4 — Lo que da mi infraestructura.**
Pregúntame cuántos dominios espejo y cuántos buzones tengo. Calcula el techo real: buzones × 40 correos en frío al día. Súmame lo que aporten los otros canales: invitaciones semanales de LinkedIn convertidas a diario, comentarios y peticiones de referido.

Recuérdame la referencia para comparar: 3 dominios × 3 buzones = 9 buzones = 360 correos en frío al día, 450 salidas contando el calentamiento.

**Paso 5 — El hueco.**
Compara el paso 3 con el paso 4 y dime el hueco con su número. Si el objetivo pide más de lo que da la infraestructura, dame las tres únicas salidas y su coste:
- Más buzones, con las semanas de calentamiento que eso implica.
- Mejores tasas, diciéndome cuál de las tres tendría que subir y cuánto.
- Objetivo más pequeño, diciéndome a cuánto tendría que bajar.

No me propongas subir el volumen por buzón. Cuarenta es el techo.

**Paso 6 — El reparto por canal.**
Escríbeme cuántas puertas al día por correo, cuántas invitaciones a la semana, cuántos comentarios y cuántas peticiones de referido. Que sea una lista que pueda cumplir sin decidir nada cada mañana.

**Paso 7 — La muestra mínima.**
Dime a partir de cuántas respuestas acumuladas puedo sacar conclusiones sobre mi copy, mi ángulo o mi nicho. Y recuérdame que una puerta es una persona, no un correo: si mi secuencia tiene cuatro toques, cuatro correos son una puerta.

Empieza por el paso 1.