Contratos de suministro recurrente para tu empresa. Solo cobramos si tú cobras.

El problema no es tu trabajo. Es tu modelo de ingresos.

La mayoría de empresas vive de trabajos sueltos y de referidos. Un mes bueno, dos regulares. Cada enero, el contador a cero. No puedes contratar, no puedes planificar, y la empresa depende de que alguien se acuerde de ti en el momento justo.

El contrato de suministro recurrente convierte al cliente industrial en cuenta fija: pedidos programados de material y luminarias todos los meses, con proyectos de renovación encima. Vale más una cuenta que compra 2.000 € al mes que veinte presupuestos que se comparan por precio. Facturación que se acumula en vez de empezar de cero. El trabajo es el mismo. Cambia quién lo paga y cómo.

Lo que dicen los datos del sector

No opinamos. Medimos. Esto sale de nuestro observatorio de empresas de electricidad e iluminación B2B (fuente y método en la metodología): compites dentro de un grupo CNAE de 78.775 empresas (INE, DIRCE 2025; el grupo 432 incluye otras especialidades — tu nicho es una fracción), y la muestra auditada arroja un score digital medio de 76,5/100 (n=30, ±3,8, IC 95 %).

Traducción: compites con miles de empresas, pero casi ninguna tiene un sistema de captación de empresas. Esperan al referido. Esa es tu ventana.

Qué significa esto en euros

• El 80,0% de las empresas auditadas sirve una web lenta de serie (scripts que bloquean el renderizado) y el 93,1% tiene botones que fallan en móvil. Con la elasticidad medida por Deloitte y Google (+8,4% de conversión por cada 0,1 s en móvil), una empresa que aspire a 60.000 €/año en contratos de suministro vía web deja del orden de ~5.000 €/año sobre la mesa. (fuente · modelo y supuestos completos)
• El 100,0% de las empresas auditadas sirve su web sin la cabecera de seguridad CSP y el 80,0% sin HSTS. El art. 32 del RGPD exige medidas técnicas apropiadas — con riesgo de hasta 10 M€ o el 2% de la facturación (art. 83.4.a) —, y la sanción real de referencia por ese artículo (Air Europa) fue de 500.000 €. No es que te vayan a multar por una cabecera: es que corregirlo cuesta horas y lo que cubre se mide en cientos de miles de euros. (fuente · modelo y supuestos completos)
• Solo 2 de 30 empresas auditadas muestran Meta Pixel verificable y 0 de 30 el LinkedIn Insight Tag: sin píxel no hay remarketing, y los visitantes reimpactados convierten ~70% más (Invesp). Con supuestos modestos (500 visitas/mes, 10% de cierre, ticket recurrente de 500 €/mes), eso son ~7.200 €/año de contratos de suministro que no llegan. (fuente · modelo y supuestos completos)

Qué hacemos, en una frase

Montamos tu sistema completo de captación de contratos de suministro — oferta empaquetada, web que convierte, prospección B2B en tu zona y seguimiento — y cobramos por contrato de suministro firmado, no por horas ni por promesas.

• Sin cuota fija. Si no entran contratos de suministro, no pagas.
• Sin permanencia. Te quedas porque funciona, no porque un contrato te ate.
• Exclusividad por zona y especialidad. Una empresa por área. Tu competencia no puede contratarnos.

Resultados de clientes

Globelusters

62 empresas captadas y 1,86 M€ generados en pipeline con nuestro sistema de captación B2B. Exactamente el mismo trabajo que necesita una empresa: encontrar a la empresa correcta y ponerle delante una oferta recurrente que no pueda ignorar.

Héctor Villadén

De 40.000 € a 330.000 €. Estudio de interiorismo. Otro sector, mismo método: oferta clara, web que convierte y captación medida al céntimo. El sistema no entiende de gremios; entiende de empresas que necesitan lo que tú vendes.

Cómo empezamos

1. Sesión de plan (gratis, 30 min). Miramos tu especialidad, tu zona y qué empresas encajan con tu empresa.
2. Te decimos si podemos ayudarte. Si no vemos recorrido de contratos de suministro en tu caso, también te lo decimos. Sin vender humo.
3. Montamos el sistema y llegan los contratos de suministro. Tú cobras primero. Nosotros después.