Convenios de empresa para tu centro. Solo cobramos si tú cobras.

El problema no es tu trabajo. Es tu modelo de ingresos.

La mayoría de centros vive de trabajos sueltos y de referidos. Un mes bueno, dos regulares. Cada enero, el contador a cero. No puedes contratar, no puedes planificar, y el centro depende de que alguien se acuerde de ti en el momento justo.

Un convenio de empresa lleva plantillas enteras a tu centro: reconocimientos, chequeos y cuadro médico concertado, renovado cada año. Un solo convenio vale por cientos de pacientes sueltos y no depende de la publicidad del mes. Facturación que se acumula en vez de empezar de cero. El trabajo es el mismo. Cambia quién lo paga y cómo.

Lo que dicen los datos del sector

No opinamos. Medimos. Esto sale de nuestro observatorio de centros de sanidad privada (fuente y método en la metodología): compites dentro de un grupo CNAE de 77.294 empresas (INE, DIRCE 2025; el grupo 862 incluye otras especialidades — tu nicho es una fracción), y la muestra auditada arroja un score digital medio de 78,1/100 (n=29, ±3,0, IC 95 %).

Traducción: compites con miles de centros, pero casi ninguno tiene un sistema de captación de empresas. Esperan al referido. Esa es tu ventana.

Qué significa esto en euros

• El 72,4% de los centros auditados sirve una web lenta de serie (scripts que bloquean el renderizado) y el 96,6% tiene botones que fallan en móvil. Con la elasticidad medida por Deloitte y Google (+8,4% de conversión por cada 0,1 s en móvil), un centro que aspire a 60.000 €/año en convenios de empresa vía web deja del orden de ~5.000 €/año sobre la mesa. (fuente · modelo y supuestos completos)
• El 100,0% de los centros auditados sirve su web sin la cabecera de seguridad CSP y el 79,3% sin HSTS. El art. 32 del RGPD exige medidas técnicas apropiadas — con riesgo de hasta 10 M€ o el 2% de la facturación (art. 83.4.a) —, y la sanción real de referencia por ese artículo (Air Europa) fue de 500.000 €. No es que te vayan a multar por una cabecera: es que corregirlo cuesta horas y lo que cubre se mide en cientos de miles de euros. (fuente · modelo y supuestos completos)
• Solo 7 de 29 centros auditados muestran Meta Pixel verificable y 0 de 29 el LinkedIn Insight Tag: sin píxel no hay remarketing, y los visitantes reimpactados convierten ~70% más (Invesp). Con supuestos modestos (500 visitas/mes, 10% de cierre, ticket recurrente de 500 €/mes), eso son ~7.200 €/año de convenios de empresa que no llegan. (fuente · modelo y supuestos completos)

Qué hacemos, en una frase

Montamos tu sistema completo de captación de convenios de empresa — oferta empaquetada, web que convierte, prospección B2B en tu zona y seguimiento — y cobramos por convenio de empresa firmado, no por horas ni por promesas.

• Sin cuota fija. Si no entran convenios de empresa, no pagas.
• Sin permanencia. Te quedas porque funciona, no porque un contrato te ate.
• Exclusividad por zona y especialidad. Un centro por área. Tu competencia no puede contratarnos.

Resultados de clientes

Globelusters

62 empresas captadas y 1,86 M€ generados en pipeline con nuestro sistema de captación B2B. Exactamente el mismo trabajo que necesita un centro: encontrar a la empresa correcta y ponerle delante una oferta recurrente que no pueda ignorar.

Héctor Villadén

De 40.000 € a 330.000 €. Estudio de interiorismo. Otro sector, mismo método: oferta clara, web que convierte y captación medida al céntimo. El sistema no entiende de gremios; entiende de empresas que necesitan lo que tú vendes.

Cómo empezamos

1. Sesión de plan (gratis, 30 min). Miramos tu especialidad, tu zona y qué empresas encajan con tu centro.
2. Te decimos si podemos ayudarte. Si no vemos recorrido de convenios de empresa en tu caso, también te lo decimos. Sin vender humo.
3. Montamos el sistema y llegan los convenios de empresa. Tú cobras primero. Nosotros después.